為什么干儀表難？這十個理由讓你服�。ㄏ拢�

1、面子工程

煉油化工企業大部分還遵循著原有國有企業的那一套，規章制度雖然很完善，但大部分都是面子工程，整天忙著造假，比如校準記錄了，維修記錄、巡檢記錄、會議記錄、安全記錄、培訓記錄，每月多少稿件，每月多少合理化建議，每月多少現場維護，每月的創建優秀班組等等，，，，大都是在那里浪費時間的造假，不是現場沒有活，不是整天閑的玩，而是你干的活還不能寫到上面那些規章制度上因為你寫了不符合規定，所以大家整天忙著創建優秀班組，優秀先進，優秀工作者，建立規章制度的完善等等純屬造假的事情。

2、黑鍋專業戶

做儀表要有一個懂行的領導，下面的員工才能干活才能事半功倍，出了問題也可以和上面領導進行交流，要不那就黑鍋背的�，F場設計很多重要閥門設計旁路，聯鎖采用3選2 ，邏輯組態要有延時，多采用一些本質技術手段解決問題，憑借日常巡檢是很難避免不出問題。

3、人員流失大

一位儀表管理者感嘆：化工儀表維護工作的難點是，收入比生產工藝的低，不太好帶隊伍；人員流失大，送走一個又一個。和很多工作一樣，儀表人員流失也特別大，除了由于地域限制和家庭限制無法跳槽外，往往由于薪資和項目問題，儀表人員跳動比較大，俗話說，沒有“前途”，好歹有“錢途”，只有跳槽才能漲工資，只有跳槽才能讓領導漲工資！其次儀表人員工作也是需要磨合的，儀表工作一半靠技術，一半靠配合。長期的人員流失大，導致儀表工作難開展，難執行。

4、培訓不到位

儀表的培訓，目前來看，最多的培訓應該是安全，但是技術不到位，再說安全也很難安全！企業對員工進行培訓，是企業應該履行的責任和義務，尤其是化工企業，經營的是有毒和危險性的化工原料，為了企業的安全和運行的安全,就更要加強對儀表員工的培訓，但是縱觀我國企業對儀表員工培訓的現狀，可以發現很多企業對儀表員工培訓并不積極，甚至敷衍了事，沒有意識到對儀表員工培訓的重要性。

5、儀表前途渺茫

有位儀表伙伴說：干儀表工有一段時間了，逐漸感覺到儀表維修這一工作沒什么前途；現在化工工藝控制都是DCS來實現的，使儀表工的維修量增加很多，由于與工藝聯系太緊密，一旦出工藝操作問題，操作工首推是儀表故障引起的，儀表此時還要忙于檢查儀表是否有問題然后在忙于與負表生產的領導去解釋，當遇到對儀表懂一些的領導還能容易解釋的通，否則儀表又要背責任了；另外現在各類儀表更新變化快，儀表工還要花不少精力去學習、研究新知識，思想負擔重，而操作工們操作基本依靠儀表來操作，本崗位操作業務只是開始學習熟悉一下，以后操作基本不用在花精力去學，思想負擔比儀表工輕多了，但儀表工與操作工的工資待遇差不多，對儀表工這個所謂技術工種來說極不公平，花精力比操作工多，回報卻一致，讓儀表工的工作積極性受到了打擊，吃苦時別人看不到，真是一個吃力不討好的差使，最近就有剛進來人員不愿干儀表工的；另外單位提升職務首先考慮的工藝上的，在就是設備上的，然后是電氣上的，儀表很難被考慮上，普遍認為儀表是輔助工種，使儀表工干的很迷茫，根本沒什么前途，所以干儀表根本沒什么自豪感。